O planeamento e controlo da produção é determinante para o desempenho de um sistema produtivo. É evidente que um bom sistema de planeamento e controlo da produção pode não ultrapassar as deficiências do projeto e organização do mesmo sistema mas dita em muitos casos a sua sobrevivência ou não no mercado.
Integrar e relacionar os indicadores de gestão da produção com a gestão global da empresa
Permitir que os formandos compreendam como os diversos indicadores e técnicas de produção se encaixam na estratégia global do negócio.
Capacitar para o planeamento eficaz da produção
Abordando os níveis de planeamento (longo, médio e curto prazo) e as suas fases, para que se possam tomar decisões informadas e ajustar os processos conforme as necessidades do mercado.
Dominar técnicas e ferramentas de planeamento
Incluindo o uso de Gráficos de Gantt, Redes PERT, métodos JIT e Kanban, possibilitando a organização, monitorização e controlo dos processos produtivos.
Familiarizar com os sistemas informáticos de gestão da produção
Compreender como as aplicações informáticas podem integrar e suportar os processos de planeamento, controlo e orçamentação, contribuindo para uma gestão mais eficiente.
Analisar e controlar os custos e orçamentos na produção
Desenvolver competências para avaliar a eficiência dos processos produtivos através do controlo de gestão e orçamentação, fundamentais para a sustentabilidade e competitividade da empresa.
O curso visa dotar os participantes das ferramentas e conhecimentos necessários para uma gestão integrada da produção, alinhada à estratégia global da organização, promovendo a melhoria contínua, a redução de desperdícios e a competitividade no mercado.
